Ranghi in azienda
Come sapete, dal giugno scorso sto lavorando a sistemi Fusion Giappone (Fusion). Fusion è una società di consulenza specializzata nelle banche. Parlando un po 'sopra, Fusion ha due gruppi di consulenti, è uno dei programmatori e l'altra è l'infrastruttura sulla quale io sono.
In un primo momento, quando in Fusion, mi stavo preparando per far parte del team di virtualizzazione, studiando e praticando ogni giorno con VMWare ESX Server . In quei due mesi che mi stavo allenando con il tema della virtualizzazione è stato fortunato che il mio diretto superiore era un bambino americano che ha lavorato per diversi anni il Pentagono , e sono rimasto senza lavoro, quando l'aereo S11 callo solo nel reparto IT, che stava lavorando, ma per fortuna in quel momento era andato a comprare una ciambella nella caffetteria nel centro del pentagono.
Dopo la mia formazione, sono stato coinvolto in alcuni progetti dentro e fuori l'ufficio. In quel momento mi resi conto che le aziende di medie / grandi dimensioni a fare qualsiasi cosa c'è da fare una relazione, in modo da avere per essere buona la presenza, l'organizzazione, il contenuto e la lingua per fare alcuni rapporti al successo termine. Inoltre ho anche capito l'importanza attribuita al rango di ogni persona all'interno della società.
Per esempio, dire che sto lavorando con un server della società che ho notato è un po 'lento e ho bisogno di più RAM. Nelle aziende che in precedenza avevano lavorato è stato quello di fare semplicemente la richiesta verbalmente o via email a qualcuno sopra di me in azienda e poi ditemi se era possibile o meno. In Fusion, i prossimi passi saranno: Preparazione di una relazione con i modelli che abbiamo in azienda, descrivendo ciò che l'attuale stato del server, spiegare che cosa è l'uso che viene dato al server, spiegare quali sono gli svantaggi di non ottenere più RAM e benefici di avere più RAM, una raccomandazione sul modello e la quantità di RAM che si desidera acquistare e perché questo particolare modello, e scrisse il prezzo esatto. Una volta che avete tutte le relazione scritta deve essere inviata al responsabile diretto. Se il tuo diretto superiore d'accordo con tutto quello che hai scritto, inviare email al responsabile del progetto (PM) in questione per cui si lavora o Office Manager Project (PMO) se si tratta di un lavoro in l'ufficio per Fusion. Infine, se tutto va bene il rapporto viene trasmesso al Chief Operating Officer (COO).
Per comprare qualcosa di complicato per cercare di scoprire i prezzi esatti di tutto ciò e disponibilità quando i prodotti devono essere acquistati in Giappone, perché se non riesci a leggere il giapponese o parlare giapponese molto formale, è necessario uno dei segretari collaborano anche per fare tutte le chiamate è necessario trovare i prezzi e le disponibilità in Giappone, da aggiungere al report.
L'esempio descritto sopra è un esempio che deve arrivare al COO e ai segretari perché è un argomento su cui l'azienda sta spendendo soldi, ma lo stesso processo si applica senza raggiungere il COO, con qualsiasi argomento di tecnologia e desidera modificare o creare qualcosa.
Come l'intero processo di fare qualcosa è molto marcata, è necessario conoscere molto bene quali sono gli intervalli per ogni persona in azienda e avere buone relazioni con tutte le persone in azienda. Un rapporto poveri con uno qualsiasi dei campi di cui sopra è possibile causare le vostre idee, richieste o di lavoro, mai riconosciuto dai capi.
Aggiornato: Fusion è stata fondata in Giappone, però, viene fondata dagli americani e la società a prescindere da alcune segretarie e qualche traduttori lì, non più di 6 computer in giapponese, quindi si può dire che tutti i movimenti che abbiamo nel modello di business è più americano che giapponese, anche se il modello giapponese è molto simile.




























