さて私は、日本は不況に現在であればことを恐れている。
あなたのいくつかは知っているように、 私が働く会社は金融会社にITサービスを提供することに特化。 さらに、でコンサルタントとして6ヶ月過ごした後、 日興シティグループ証券は 、今私は経営コンサルタントの半年以上の何か持っている外国為替取引をするので、私は金融の世界とグローバル経済について十分に気年前になりました。 しかし、これはいくつかの問題で私は次のしようと間違っている可能性がありますことを自分主題の専門家で検討していません。
連続する2つの四半期の国内総生産(GDP)が戻って理論的には、国が景気後退に入ります。 ¿ と国内総生産(GDP)は何です ? のGDPはこのように不況を入力すると、国の富は、過去2四半期にわたり減少していることを意味し、国の富を測定する方法であると言う、説明するのはとても簡単でシンプルな。
それは数週間前、言った、それが発表された 日本は本当に不況に入ったことと、GDPは前年の結果と比較して12.7%下落したこと。
あなたは、これと同じことがアメリカやヨーロッパに起こっている日本に行くの? いいえ、。 日本は既に、1980年と1990年の間に意味する"Baburuケイキ"日本のここでの呼び出しを、その大きなバブルがあった"バブル経済のブームを。" その時の不動産投機との値で日経平均株価 (日本の株式市場)日本人が金持ちだと思っていたとextremandamente、当事者、高級レストラン等に大金を費やしたということでしたが、これはちょうど90年代初頭のであるバブル崩壊。 これは、あなたが精通しているですか。
期間中に日本のバブル 、企業の値は密接に彼がビジネスを所有していた不動産の資産の数にリンクされて、どのような事業は、それぞれの時間を増加させる、あなたのビジネスに付加価値を追加するには、プロパティを買うために何もしなかったしかし、プロパティの値と企業の価値。 当時は東京、米国全体で同じ値を持っていたと言われています。
日本の中央銀行は経済のインフレを相殺するために6%に金利を上げることにしましたが、これは日経指数につながった1990年8月のバブルうち2年間で63パーセント減少した。 アクションが不動産により担保されていたため、不動産価格は急落した。
それ以来、日本の不動産価格は年々低下している国は、この期間中に数回の景気後退に出入りされています。
したがって、この時間は、日本はすでに十分に教訓を得ていたが、アメリカやヨーロッパのような高リスクの融資や不動産投機のゲームを入力していませんでした。 日本が誤っ要因の蓄積によって世界的な危機に関与してきました。
すでに2007年の夏(ないいくつかは信じているとして去年の夏)に始まった米国の金融危機は、大規模な投資家が米国や欧州への投資と脅されるようになりましたのでので、彼らは安全なエリアとして日本を参照してください。投資する。
円はユーロの変動とドルへの安全な避難所と見なされます。
日本はゼロに近い金利を持っているので投資家は、日本で借りる。
これはすべて円は高い世界的な需要を持っています。 あなたは、通貨が需要が高いにあるときに何が起こるか知っていますか? まあ何が起こるかは、通貨の値が増加するが、この場合、円の価値は、この過去1年間に大幅に増えていることです。 通貨の値が増加する場合はどうなりますか? これ良くない? まあ、これは国が輸入または輸出国であるかどうかに大きく依存します。 このケースでは、残念ながら日本では海外売上高を販売するすべての日本企業は円上のすべてのユーロまたはドルのゲインを変更するように大幅に低減されるように、円の価値が作る、大きな輸出業者であるいくつかの円を受け取ることに変更します。
たとえば、2008年8月に1ユーロ匹敵する168円のため、15000ユーロ、ヨーロッパで販売されているトヨタ車は252万円の等しい収入だった。 同じ車は1ユーロ121円と等価であることを今日販売が、同社は1815000円トヨタを入力します。 あなたはわずか6ヶ月で見ることができるように、トヨタは車の15000Euros 800,000円を集めています。
近年では、円は1ドル= 110円から落ちたとき、市場介入に日本銀行(BOJ)は金の価格がダウンしているドルに比べて作成するので、輸出企業は、保護されていた円は高すぎるとなり、収益は影響を受けたが、今世界的な危機は、日本の銀行はこれを防ぐことができなかった。
収入の減少は、輸出が13.9%下落している、これは、トヨタ、キヤノン、ホンダ、パナソニック、ソニー等の人員削減をしなければならなかったが、骨、火災などの大規模な輸出につながっているようにひどいなりました人々が、日本企業の考え方は、それが外国企業の場合の場合と比べて日本企業は家族とみなされ、日本の会社から解雇されて以来、レイオフは、はるかに穏やかで行うには、本当に難しいです。
最近、日本は人口の失業者の4.4%で、失業率は4%の重要な図を渡されたことを発表しました。 これは何か日本のimpermitibleであり、多くの重要性を与えられているが、この下の図は、欧州の平均と遠くスペインで10%の失業以下の通りです。
このすべてに私たちは国が不況にあるときに、最初の人々が彼らの製品を使用して停止することを追加する必要が必需品ではなく、我々が述べたように日本は輸出国であるが、特にハイテク製品の輸出や技術は、米国とヨーロッパが受信されている場合ので、これらの国々は日本が減少に影響されるので、前に消費されるので、多くの技術を使用して、不況の国の人々が使用して停止した最初のものの一つが停止します海外売上高は、上記の見られるように円の変動に影響されるいくつかの販売。
私の考えでは、まだ過去10年間に何度もあったように、日本は不況であることですが、そうは言ってもアメリカやヨーロッパの多くの国よりもはるかに優れています。